资讯连贯为龙 分散为虫

发表日期:2015-12-31 09:06:05 浏览:873


今天是数位资讯时代,和往日依靠经验做色彩和品质判断的管理方式,是迥然不同的生产流程和品管模式。如果一个不断在扩大的印刷公司,仍采用经验法则来处理影像输入、页面设计、数位打样、数位印刷、CTF底片输出、CTP印版直接输出等等,以使用人工看色的机械式打样机打样,来供印刷机使用在线目测开墨键浓淡及网点控制,而整套CMS色彩管理体系,只是偶而来个浓度计量测,并没有直接数据输入,数位摄影棚所拍的影像,须后面流程照单全收,印刷机开墨键,又是以目测印版印纹分布,是由有经验的师傅做手动式判断墨键调节,没有从印前的CTP系统上获得印纹分布资讯。这样他们也很自傲有一条龙的前端摄影到后端印刷及装订加工,只还以人为在同屋檐下的默契在做事,这应该很不错吧!就像一条龙只靠筋骨和皮肉相连,而神经系统却没有连在一起,从尾部打下去需经过二、三十秒的时间才能传达到脑部,再等脑部反应则又是四、五十秒后的事,经营如有这样的情况就不太妙,恐怕只像在地上爬行的虫一样,无法飞黄腾达、飞龙在天。

如果以昨天的技术、管理和资讯应用,想在今天的印刷立足恐怕已经有些为难,若还想进一步开创明天,这恐怕是痴人梦想。现今是以赚钱的投资时代,如果只购入硬体其连结性还是不够的,必须要有软体和资讯的相互支援使用,才能发挥更大的生产功能,并且使工作顺利、减低浪费。道理并不复杂,只要如何将前端所知道的资讯交给后端使用,不需重新再输入、就像把既存印纹部做好的印纹分布档案资讯,送到印刷机操作者。更有进者印刷的不同尺寸、印刷纸张种类,在印刷机所做的调节因应资讯,都可以留下来,供下一个印件使用,既快速又精准。这些资讯都是由前端给后端的,是由前流程向下一流程往下流通使用的最精确操作依据。

像打样、印刷、彩色列印这些色彩输出,如果没有依据材料、设备和输出特性,做输出档的ICC
Profile修整是不现实的,因为每一种设备、每一种不同输出媒材,所能呈现的色彩领域和特性下同,旧的IT8
7/3只能做到928色的色彩校定,而新一代IT8
7/4一共有1,600多色能做更有效率的管理,不只快、准、而且在色域范围中也可以做到面面俱到的管理,这种基础建立不能依赖人工再做下去,而且不只如此,如果要做分支机构远距打样或是和远方客人做色彩沟通,经常的客户工作频繁,若需要修改,这在一来一往之际可说旷时废日,不如把整套体系设定好,便可和客户成为生命共同体,只要送出档案给远在千里之外的客户,也可以列印出几乎和印刷厂输出相同的色彩打样,这主要是靠数位化ICC科技来管理。如果把所有输出工具做好数位管理,并经常做校订色彩工作,有如一个人的经脉完全打通,便可以很快做出反应及控制,如此一个人可抵三、四个人用,这也就是现代化张叶平印机,比二十年前在长版效率可以增加一倍,在短版上却有四倍左右的效益,同时更没有很多校版、校色的时间及材料耗损,产生良好的利润及竞争力。

今天如果调个特别色,色彩正确性都不能搞定的话,那么很快就会发现客户不满,如果一部五色机、六色机老是要等特别色,一而再、再而三的多次做色彩校订实在很辛苦,这些目前多数都可用电脑数据化调墨工作,今天数位化的进程很快,如果仍墨守老方法还用人的感觉及靠有经验的人,才能做好工作及品质再现的话,一条龙的流程就如一条虫趴在地上慢慢的爬动,甚至於被踩在脚底下的。

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